KENCANA Group terus memperkuat kualitas sumber daya manusia melalui pelatihan “How to Be a Better Coach: Unlocking People’s Potential” pada 27–28 Agustus 2026 di Sunrise Hotel, Mojokerto.
Melalui pelatihan ini, peserta mengembangkan kemampuan leadership dengan pendekatan coaching yang lebih adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada pertumbuhan tim.
Bagi KENCANA, seorang leader tidak hanya berperan dalam memberikan arahan. Mereka juga perlu mampu mendengarkan, memahami tantangan, dan membantu tim menemukan solusi terbaik.
Mencetak Leader yang Mengembangkan, Bukan Sekadar Mengarahkan
Penyampaian Materi oleh Sujatno T
Salah satu materi utama dalam pelatihan ini membahas perbedaan antara training, coaching, dan mentoring. Training berfokus pada transfer pengetahuan dan keterampilan, sedangkan mentoring memberikan panduan berdasarkan pengalaman.
Sementara itu, pendekatan coaching membantu individu mengembangkan potensi yang sudah dimiliki agar mampu menemukan solusi dan meningkatkan performa secara mandiri.
Peserta juga mempelajari empat fondasi utama dalam coaching, yaitu empathy, trust, active listening, dan powerful questions.
Keempat aspek tersebut menjadi dasar bagi seorang leader untuk membangun komunikasi yang terbuka serta menciptakan hubungan kerja yang lebih efektif.
Sujatno T selaku pengisi materi menjelaskan bahwa pelatihan ini membantu peserta menyusun praktik coaching dengan metode yang lebih terarah.
“Material coaching ini untuk menstrukturkan apa yang telah mereka lakukan, sehingga perlu diberikan metode-metode yang lebih baik supaya coaching-nya itu berjalan dengan lancar,” ujar Sujatno.
Melalui metode tersebut, KENCANA mendorong para leader agar tidak hanya memberikan jawaban, tetapi juga mengembangkan kemampuan problem solving dalam tim.
Kemampuan ini membantu KENCANA membangun SDM yang lebih responsif dalam menghadapi perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan.
Membangun Budaya Kerja yang Tumbuh lewat Kolaborasi
Diskusi dan Pengerjaan Case “Lost in Space”
Leadership yang adaptif membutuhkan kemampuan memahami karakter setiap individu. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari empat kecenderungan karakter, yaitu dominan, stabil, kepatuhan, dan memengaruhi.
Materi tersebut membantu peserta memahami bahwa setiap individu memiliki cara komunikasi yang berbeda. Karena itu, seorang leader perlu menyesuaikan pendekatan agar mampu membangun kerja sama yang efektif.
Insight tersebut dirasakan langsung oleh Safira, peserta Management Trainee Batch 5 dari bidang Finance.
“Saya jadi tahu ternyata tipe-tipe orang di sini itu beda-beda, dan bagaimana kita menghadapi orang juga beda-beda. Nggak bisa pakai perlakuan yang seadanya,” ungkap Safira.
Pemahaman terhadap perbedaan karakter menjadi modal penting bagi KENCANA untuk memperkuat kolaborasi internal dan membangun komunikasi yang lebih baik dengan pelanggan, mitra, serta pasar.
Selain materi coaching, peserta mengikuti permainan Lost in Space.
Aktivitas ini melatih kemampuan logika, pengambilan keputusan, dan cara melihat sebuah situasi dari berbagai perspektif.
Melalui simulasi tersebut, peserta belajar menghadapi tantangan dengan pola pikir yang lebih terbuka dan mencari solusi secara kolaboratif.
Kemampuan ini semakin relevan ketika perusahaan menghadapi kebutuhan konsumen yang terus berkembang. Kolaborasi dan keterbukaan terhadap ide baru membantu tim menemukan pendekatan yang lebih efektif.
Menciptakan Talenta Unggul untuk KENCANA yang Lebih Kuat
Kerja Sama Tim “Lost in Space”
Pengembangan leadership memberikan manfaat bagi individu maupun organisasi.
Talenta yang mampu mendengarkan, beradaptasi, dan mencari solusi dapat membantu KENCANA memahami kebutuhan pelanggan dengan lebih tepat.
Melalui pelatihan “How to Be a Better Coach: Unlocking People’s Potential”, KENCANA Group terus memperkuat kualitas sumber daya manusia sebagai bagian dari pertumbuhan perusahaan.
Pengembangan leadership menjadi langkah strategis untuk membangun organisasi yang lebih responsif terhadap perubahan sekaligus mendukung KENCANA menghadirkan produk berkualitas, solusi relevan, dan pelayanan terbaik bagi pelanggan.
Dengan leader yang mampu membuka potensi tim dan budaya kerja yang semakin kolaboratif, KENCANA terus memperkuat komitmen untuk tumbuh bersama pelanggan serta menghadapi tantangan industri ke depan.***
