Bangun Sinergi dan Perkuat Strategi Bisnis, PT Kencana Maju Bersama Gelar Pertemuan Nasional Para Kepala Cabang

Kegiatan In-House Training and Meeting Kacab KMB yang diadakan oleh PT Kencana Maju Bersama selama 4 hari berturut-turut mulai 4-7 Maret 2024 telah berakhir dengan lancar.

Dilangsungkan di Gedung KENCANA®, Jalan Bubutan No. 127-135, Surabaya, in-house training and meeting kali ini tak hanya dihadiri oleh seluruh Kepala Cabang (Kacab) dari cabang-cabang PT Kencana Maju Bersama yang ada di Indonesia, melainkan juga para Regional Manager KENCANA®.

Seperti diketahui, sampai tahun 2024 ini, sudah ada lebih dari 40 Cabang KENCANA® yang tersebar di seluruh penjuru negeri.

“Dari seluruh Cabang KMB yang sekarang jumlahnya mungkin 40 lebih lah. Ada yang tanpa Kacab karena dekat sekali dengan Surabaya,” Sujatno T., Management Representative KENCANA® Group.

“Paling jauh di utara itu dari Manado, yang paling selatan pasti daerah Malang. Kalau paling barat itu ada dari Palembang. Kalau paling timur sudah ada di Palu. Lainnya, Kupang masih akan buka segera,” tambahnya.

Secara keseluruhan, menurut Sujatno, kegiatan ini bertujuan untuk mentransfer pengetahuan baru dan skill kepada para Kacab serta me-refresh kembali kemampuan mereka.

Baca juga: Atap Baja Ringan Dipasang Tanpa Baut, Memang Bisa?

“Tentu saja memberikan mereka knowledge baru dan skill. Karena rata-rata sudah berpengalaman meskipun kacab di tempat kita relatif baru, ada yang baru, tapi kanmereka pengalaman jadi kacab. Sering kali kan butuh lagi diaduk-aduk lagi gelasnya supaya sirup-sirup atau yang mengendap itu terurai lagi dan ingat lagi. Jadi, sifatnya refresh knowledge. Sifatnya memang transfer knowledge dan untuk me-refresh kemampuan mereka,” jelas Sujatno.

Hari pertama in-house training and meeting ini, para kacab dibekali dengan hardskill bertema “Selling is Service, Service is Selling” yang dibawakan oleh Direktur Pro-M, Perusahaan Training dan Konsultasi, Herman Josep Soewono.

Skill tersebut menjadi bekal di hari kedua dan ketiga yang beragendakan rapat koordinasi antara distributor dan principal. Tujuannya untuk berkoordinasi mengenai permasalahan yang biasanya terjadi serta mencari solusi dari problem-problem tersebut. Bahkan, informasi tentang produk baru juga dijelaskan di in-house training and meeting ini.

“Ya soal produk, soal harga, soal informasi produk baru.Kemarin juga diinformasikan produk baru. Itu ketemu dengan principal product. Sehari sebelumnya kita kan juga ngomong soal IT. Seperti yang kita ketahui bersama, kita kan sudah menggunakan aplikasi-aplikasi dalam bekerja. Ya itu juga mumpung ketemu juga menjelaskan itu selain entitas baru yang kita miliki yaitu marketplace bahan bangunan Tobang. Itu disosialisasikan, dan cabang-cabangnya KMB ini tetap menjadi ujung tombak atau yang pertama menjadi project sebelum dibuka untuk umum,” ujar Sujatno.

Tak hanya hardskill dan meeting koordinasi, di hari keempat kegiatan ini juga menghadirkan Yus Santos, trainer NLP, hipnoterapi untuk corporate, sekolah, maupun pribadi yang sudah berkecimpung di bidangnya selama 20 tahunan.

“Kalau hari keempat ini training. Training-training yang bermanfaat tapi fun gitu ya. Seperti biasa, kita memanggil Pak Yus karena beliau punya banyak materi softskill. Jadi hari ini juga masih ngomong dengan tema Hypno Selling,” ungkap Sujatno.

“Mirip dengan yang terakhir yang annual meeting. Cuma ini kan durasinya panjang. Kalau kemarin kan memang untuk membekali pembukaan annual meeting yang panjang itu diberikan bekal 2 sesi aja. Tapi kalau ini lebih panjang lagi karena audience-nya kan kacab. Kacab yang lebih teknis, sehingga diberikan lebih banyak lagi. Durasinya 4 sesi,” pungkasnya.***